Jämför företag

I företagsjämförelseverktyget kan du jämföra upp till 3 företag.
Du får en lätt överblick över skillnaderna mellan många företags parametrar.
För att lägga till företag i jämförelsen, sök efter företag i fältet nedan eller klicka på länken Jämför på företagets sida.

Sök efter företag att lägga i jämförelse

Y21 Innebandyklubb

Demaai AB



Grundinformation

Registrerat år

2012

2022

Registrerad för F-skatt

Nej

Registrerad för moms

Nej

Räkenskapsårets slut

2023-12-31

Ekonomi

Omsättning

464 Tkr

Årets resultat

Resultat efter finansnetto

−23,4 Mkr

Vinstmarginal

Kapitalets omsättningshastighet

0 Tkr

Nettoomsättning

464 Tkr

Räntabilitet på totala tillgångar

−29 Tkr

Rörelsemarginal

Nettomarginal

Räntabilitet på eget kapital

Förädlingsgrad

Räntetäckningsgrad

N/A

Anställda

Antal anställda

Omsättning per anställd

23 Tkr

Nettoomsättning per anställd

23 Tkr

Personalkostnader i procent av förädlingsvärdet

Förädlingsvärde per anställd

−618 Tkr

Rörelseresultat per anställd

−1,2 Mkr

Nettovinst per anställd

−1,2 Mkr

Lön per anställd

316 Tkr

Tillgångar

Balansomslutning

80,25 Mkr

Eget kapital

76,53 Mkr

Immateriella anläggningstillgångar i procent av nettoomsättningen

Materiella anläggningstillgångar i procent av nettoomsättningen

24,4%

Maskiner och inventarier i procent av nettoomsättningen

Finansiella anläggningstillgångar i procent av nettoomsättningen

226,3%

Varulager och pågående arbeten i procent av nettoomsättningen

Kundfordringar i procent av nettoomsättningen

54,5%

Övriga kortfristiga fordringar i procent av nettoomsättningen

459,9%

Likvida medel och kortfristiga placeringar i procent av nettoomsättningen

16 530,2%

Finansiell struktur

Soliditet

95,4%

Genomsnittlig skuldränta

0,3%

Skuldsättningsgrad

Kassalikviditet

2 127,1%

Rörelsekapital i procent av nettoomsättningen

16 243,3%

Kortfristiga skulder i procent av nettoomsättningen

801,3%

Eget kapital i procent av nettoomsättningen

16 494%

Obeskattade reserver i procent av nettoomsättningen