Jämför företag

I företagsjämförelseverktyget kan du jämföra upp till 3 företag.
Du får en lätt överblick över skillnaderna mellan många företags parametrar.
För att lägga till företag i jämförelsen, sök efter företag i fältet nedan eller klicka på länken Jämför på företagets sida.

Sök efter företag att lägga i jämförelse

Toppatterns Nordic AB

Dunderdog Design



Grundinformation

Registrerat år

2013

1997

Registrerad för F-skatt

Nej

Registrerad för moms

Nej

Räkenskapsårets slut

2022-12-31

Ekonomi

Omsättning

4,99 Mkr

Årets resultat

Resultat efter finansnetto

486 Tkr

Vinstmarginal

13%

Kapitalets omsättningshastighet

4 Tkr

Nettoomsättning

3,73 Mkr

Räntabilitet på totala tillgångar

54 Tkr

Rörelsemarginal

12,7%

Nettomarginal

13%

Räntabilitet på eget kapital

100,2%

Förädlingsgrad

38,9%

Räntetäckningsgrad

N/A

Anställda

Antal anställda

Omsättning per anställd

2,50 Mkr

Nettoomsättning per anställd

1,87 Mkr

Personalkostnader i procent av förädlingsvärdet

67,4%

Förädlingsvärde per anställd

727 Tkr

Rörelseresultat per anställd

237 Tkr

Nettovinst per anställd

243 Tkr

Lön per anställd

Tillgångar

Balansomslutning

906 Tkr

Eget kapital

485 Tkr

Immateriella anläggningstillgångar i procent av nettoomsättningen

Materiella anläggningstillgångar i procent av nettoomsättningen

Maskiner och inventarier i procent av nettoomsättningen

Finansiella anläggningstillgångar i procent av nettoomsättningen

Varulager och pågående arbeten i procent av nettoomsättningen

Kundfordringar i procent av nettoomsättningen

4,7%

Övriga kortfristiga fordringar i procent av nettoomsättningen

1,4%

Likvida medel och kortfristiga placeringar i procent av nettoomsättningen

18,2%

Finansiell struktur

Soliditet

53,5%

Genomsnittlig skuldränta

Skuldsättningsgrad

0,9

Kassalikviditet

215,2%

Rörelsekapital i procent av nettoomsättningen

13%

Kortfristiga skulder i procent av nettoomsättningen

11,3%

Eget kapital i procent av nettoomsättningen

13%

Obeskattade reserver i procent av nettoomsättningen