Grundinformation
Företagets grundläggande uppgifter, nyckeltal och verksamhetsområden.
Verksamhet & ändamål
Om Brf Söderläget Hills Villastad
En kort beskrivning av företagets verksamhet.
Brf Söderläget Hills Villastad är en bostadsrättsförening som grundades år 2016 och är verksamt inom "Förvaltning i bostadsrättsföreningar". Företaget har sitt säte i Göteborg.
Årsredovisningar med AI-analys
Ladda ner årsredovisningar och få en AI-sammanfattning av den senaste.
Ingen årsredovisning hittades.
Säkerhetsrapport
Förekomst i rättsliga sammanhang
Nedan presenteras resultatet för Brf Söderläget Hills Villastad och dess befattningshavare.
Träffar hittades i rättsliga mål
Vi har identifierat att företaget eller dess befattningshavare förekommer i rättsliga sammanhang.
* I rapporten får du detaljerade sammanfattningar av de mål som påträffats, relevanta fakta och källhänvisningar. Vid tvistemål visas information om både kärande och svarande part. Originalhandlingar levereras endast vid tvistemål.
Beställ fullständig säkerhetsrapport
Välj tillägg för att få en komplett bild av bolaget:
Riskanalys
En samlad analys av företagets viktigaste riskindikatorer.
Denna riskanalys visar bolagsparametrar där du bör vara extra uppmärksam och genomföra en manuell bedömning. Verktyget är inte avsett att användas som ett automatiserat beslutsstöd. Sammanfattande poäng visas endast i informationssyfte. Gör alltid en manuell kontroll innan beslut fattas.
Sammanfattning
Observera avvikelser
Följ upp gula punkter med kompletterande kontroll.
5
Godkända
Kontroller utan tydlig riskindikation
2
Observera
Avvikelser som bör följas upp
0
Varningar
Tydliga riskindikationer
1
Betalning krävs
Låsta kontroller i analysen
8 kontroller sammanfattade
Identitet och registrering
F-skattestatus
F-skattestatus
Vad regeln kontrollerar
- Om bolaget har aktiv F-skatt.
Hur det fungerar
- Grön om F-skatt är aktiv.
- Gul om F-skatt saknas eller är inaktiv.
Varför det spelar roll
- F-skatt är ofta en grundförutsättning för att fakturera kunder och bedriva verksamhet på ett normalt sätt.
Vad regeln kontrollerar
- Om bolaget har aktiv F-skatt.
Hur det fungerar
- Grön om F-skatt är aktiv.
- Gul om F-skatt saknas eller är inaktiv.
Varför det spelar roll
- F-skatt är ofta en grundförutsättning för att fakturera kunder och bedriva verksamhet på ett normalt sätt.
F-skatt saknas eller är inaktiv.
Konkurs eller likvidation
Konkurs eller likvidation
Vad regeln kontrollerar
- Om bolaget har en aktiv status som konkurs eller likvidation.
Hur det fungerar
- Grön om ingen negativ status finns.
- Röd om en aktiv konkurs- eller likvidationsstatus upptäcks.
Varför det spelar roll
- En aktiv konkurs eller likvidation är normalt en blockerande signal för affärsrisk.
Vad regeln kontrollerar
- Om bolaget har en aktiv status som konkurs eller likvidation.
Hur det fungerar
- Grön om ingen negativ status finns.
- Röd om en aktiv konkurs- eller likvidationsstatus upptäcks.
Varför det spelar roll
- En aktiv konkurs eller likvidation är normalt en blockerande signal för affärsrisk.
Ingen aktiv konkurs eller likvidation.
Juridik och regelefterlevnad
Juridisk kontroll
Juridisk kontroll
Vad regeln kontrollerar
- Om bolaget eller relaterade personer har juridiska träffar i den underliggande säkerhetsrapporten.
Hur det fungerar
- Regeln använder `BackgroundCheckIndicatorService::indicator()`.
- Samma urval och cache används som i säkerhetsrapportindikatorn.
- Grön om inga juridiska träffar hittas.
- Gul om indikatorn visar träff.
- Okänd om indikatorn inte kan avgöras.
Varför det spelar roll
- Regeln ger en snabb juridisk varningssignal tidigt i bolagsscoringen, innan man går in i mer detaljerade juridiska delregler.
Vad regeln kontrollerar
- Om bolaget eller relaterade personer har juridiska träffar i den underliggande säkerhetsrapporten.
Hur det fungerar
- Regeln använder `BackgroundCheckIndicatorService::indicator()`.
- Samma urval och cache används som i säkerhetsrapportindikatorn.
- Grön om inga juridiska träffar hittas.
- Gul om indikatorn visar träff.
- Okänd om indikatorn inte kan avgöras.
Varför det spelar roll
- Regeln ger en snabb juridisk varningssignal tidigt i bolagsscoringen, innan man går in i mer detaljerade juridiska delregler.
Bolaget eller relaterade personer förekommer i rättsliga beslut.
Skulder
Skuldsaldo hos Kronofogden
KFM-skuldstatus
Vad regeln kontrollerar
- Om bolaget har aktiv skuld hos Kronofogden (KFM) och om det finns anmärkningar.
Hur det fungerar
- Grön: inga aktiva skulder.
- Behöver betalning: aktiv skuld men under 50000 och inga anmärkningar.
- Röd: högre skuld och/eller anmärkningar.
Varför det spelar roll
- Aktiva indrivningsskulder är en stark signal om betalningsproblem och regelefterlevnadsrisk.
Begränsningar
- Bedömningen baseras på en kreditupplysning som beställs separat.
Vad regeln kontrollerar
- Om bolaget har aktiv skuld hos Kronofogden (KFM) och om det finns anmärkningar.
Hur det fungerar
- Grön: inga aktiva skulder.
- Behöver betalning: aktiv skuld men under 50000 och inga anmärkningar.
- Röd: högre skuld och/eller anmärkningar.
Varför det spelar roll
- Aktiva indrivningsskulder är en stark signal om betalningsproblem och regelefterlevnadsrisk.
Begränsningar
- Bedömningen baseras på en kreditupplysning som beställs separat.
Köp kreditupplysning för att se resultat.
Andel kortfristiga externa skulder
Underlag för andel kortfristiga externa skulder saknas.
Kassa/kortfristig skuld
Kassa/kortfristig skuld
Vad regeln kontrollerar
- Om bolagets kassa räcker för att möta kortfristiga skulder.
Hur det fungerar
- Vi använder senaste tillgängliga kvot kassa/kortfristig skuld från finansiellt underlag.
- Måttet motsvarar i praktiken kassa och bank / kortfristiga skulder.
Tröskelvärden
- Röd: < 0.2
- Gul: >= 0.2 och < 0.5
- Grön: >= 0.5
Varför det spelar roll
- Låg kassa i relation till korta skulder kan indikera likviditetsrisk och behov av extern finansiering.
Begränsningar
- Måttet är ögonblicksbaserat och kan variera kraftigt mellan perioder.
- Om underlag saknas blir resultatet "Okänd".
Vad regeln kontrollerar
- Om bolagets kassa räcker för att möta kortfristiga skulder.
Hur det fungerar
- Vi använder senaste tillgängliga kvot kassa/kortfristig skuld från finansiellt underlag.
- Måttet motsvarar i praktiken kassa och bank / kortfristiga skulder.
Tröskelvärden
- Röd: < 0.2
- Gul: >= 0.2 och < 0.5
- Grön: >= 0.5
Varför det spelar roll
- Låg kassa i relation till korta skulder kan indikera likviditetsrisk och behov av extern finansiering.
Begränsningar
- Måttet är ögonblicksbaserat och kan variera kraftigt mellan perioder.
- Om underlag saknas blir resultatet "Okänd".
Underlag för kassa/kortfristig skuld saknas.
Nettoskuld/EBITDA
Nettoskuld/EBITDA
Vad regeln kontrollerar
- Hur stor nettoskulden är i relation till bolagets resultat före av- och nedskrivningar (EBITDA).
Hur det fungerar
- Vi använder senaste tillgängliga nettoskuld/EBITDA från finansiellt underlag.
- Kvoten beskriver ungefär hur många "EBITDA-år" som behövs för att betala tillbaka nettoskulden.
Tröskelvärden
- Grön: < 3
- Gul: >= 3 och <= 6
- Röd: > 6
Varför det spelar roll
- Hög nettoskuld i relation till EBITDA kan tyda på ansträngd skuldbärighet och högre refinansieringsrisk.
Begränsningar
- Om finansiellt underlag saknas blir resultatet "Okänd".
Vad regeln kontrollerar
- Hur stor nettoskulden är i relation till bolagets resultat före av- och nedskrivningar (EBITDA).
Hur det fungerar
- Vi använder senaste tillgängliga nettoskuld/EBITDA från finansiellt underlag.
- Kvoten beskriver ungefär hur många "EBITDA-år" som behövs för att betala tillbaka nettoskulden.
Tröskelvärden
- Grön: < 3
- Gul: >= 3 och <= 6
- Röd: > 6
Varför det spelar roll
- Hög nettoskuld i relation till EBITDA kan tyda på ansträngd skuldbärighet och högre refinansieringsrisk.
Begränsningar
- Om finansiellt underlag saknas blir resultatet "Okänd".
Underlag för nettoskuld/EBITDA saknas.
Skuldsättningsgrad
Skuldsättningsgrad
Vad regeln kontrollerar
- Hur stor skuldbörda bolaget har i relation till eget kapital.
Hur det fungerar
- Vi använder senaste tillgängliga värde för skuldsättningsgrad från finansiellt underlag.
- Skuldsättningsgrad motsvarar i praktiken total skuld / eget kapital.
Tröskelvärden
- Grön: < 2
- Gul: >= 2 och <= 5
- Röd: > 5
Varför det spelar roll
- Hög skuldsättning innebär ofta högre finansiell risk och lägre motståndskraft vid resultatfall.
Begränsningar
- Om finansiellt underlag saknas blir resultatet "Okänd".
Vad regeln kontrollerar
- Hur stor skuldbörda bolaget har i relation till eget kapital.
Hur det fungerar
- Vi använder senaste tillgängliga värde för skuldsättningsgrad från finansiellt underlag.
- Skuldsättningsgrad motsvarar i praktiken total skuld / eget kapital.
Tröskelvärden
- Grön: < 2
- Gul: >= 2 och <= 5
- Röd: > 5
Varför det spelar roll
- Hög skuldsättning innebär ofta högre finansiell risk och lägre motståndskraft vid resultatfall.
Begränsningar
- Om finansiellt underlag saknas blir resultatet "Okänd".
Underlag för skuldsättningsgrad saknas.
Finansiell hälsa
Justerad soliditet
Justerad soliditet
Vad regeln kontrollerar
- Hur stor del av bolagets tillgångar som är finansierade med eget kapital (justerad soliditet).
Hur det fungerar
- Vi beräknar justerad soliditet i regeln utifrån finansiellt underlag.
- Grundberäkning: (eget kapital + 78% av obeskattade reserver) / tillgångar.
- Röd om soliditet < 5%.
- Gul om soliditet är mellan 5% och 25%.
- Grön om soliditet >= 25%.
- Om grundvärdet är rött eller gult kan vi korrigera med kortfristiga skulder till koncernföretag.
- Korrigeringen kan flytta röd till gul och gul till grön.
Varför det spelar roll
- Soliditet är en central stabilitetsindikator. Låg soliditet innebär låg motståndskraft mot förluster.
Begränsningar
- Soliditet är branschberoende och påverkas av kapitalstruktur och redovisningsprinciper.
- Korrigeringen är en försiktig riskjustering och ska inte tolkas som långsiktig kapitalstyrka.
Vad regeln kontrollerar
- Hur stor del av bolagets tillgångar som är finansierade med eget kapital (justerad soliditet).
Hur det fungerar
- Vi beräknar justerad soliditet i regeln utifrån finansiellt underlag.
- Grundberäkning: (eget kapital + 78% av obeskattade reserver) / tillgångar.
- Röd om soliditet < 5%.
- Gul om soliditet är mellan 5% och 25%.
- Grön om soliditet >= 25%.
- Om grundvärdet är rött eller gult kan vi korrigera med kortfristiga skulder till koncernföretag.
- Korrigeringen kan flytta röd till gul och gul till grön.
Varför det spelar roll
- Soliditet är en central stabilitetsindikator. Låg soliditet innebär låg motståndskraft mot förluster.
Begränsningar
- Soliditet är branschberoende och påverkas av kapitalstruktur och redovisningsprinciper.
- Korrigeringen är en försiktig riskjustering och ska inte tolkas som långsiktig kapitalstyrka.
Underlag för justerad soliditet saknas.
Altman Z-score
Altman Z-score
Vad regeln kontrollerar
- En sammanvägd indikator för konkursrisk baserad på flera finansiella nyckeltal.
Hur det fungerar
- Vi använder senaste tillgängliga Altman Z-score från finansiellt underlag.
- Z-score är en etablerad modell som kombinerar lönsamhet, soliditet, likviditet och omsättningshastighet.
Tröskelvärden
- Röd: < 1.8
- Gul: >= 1.8 och < 3
- Grön: >= 3
Varför det spelar roll
- En låg Z-score är ofta en tidig varningssignal för finansiell stress och ökad konkursrisk.
Begränsningar
- Modellen är ett statistiskt mått och bör tolkas tillsammans med bransch och bolagstyp.
- Om underlag saknas blir resultatet "Okänd".
Vad regeln kontrollerar
- En sammanvägd indikator för konkursrisk baserad på flera finansiella nyckeltal.
Hur det fungerar
- Vi använder senaste tillgängliga Altman Z-score från finansiellt underlag.
- Z-score är en etablerad modell som kombinerar lönsamhet, soliditet, likviditet och omsättningshastighet.
Tröskelvärden
- Röd: < 1.8
- Gul: >= 1.8 och < 3
- Grön: >= 3
Varför det spelar roll
- En låg Z-score är ofta en tidig varningssignal för finansiell stress och ökad konkursrisk.
Begränsningar
- Modellen är ett statistiskt mått och bör tolkas tillsammans med bransch och bolagstyp.
- Om underlag saknas blir resultatet "Okänd".
Underlag för Altman Z-score saknas.
Balanslikviditet
Balanslikviditet
Vad regeln kontrollerar
- Bolagets förmåga att betala kortfristiga skulder med omsättningstillgångar.
Hur det fungerar
- Vi använder senaste tillgängliga balanslikviditet (Current Ratio) från finansiellt underlag.
- Balanslikviditet motsvarar i praktiken omsättningstillgångar / kortfristiga skulder.
Tröskelvärden
- Röd: < 1
- Gul: >= 1 och < 1.5
- Grön: >= 1.5
Varför det spelar roll
- Låg balanslikviditet ökar risken för likviditetsproblem och betalningssvårigheter.
Begränsningar
- Om finansiellt underlag saknas blir resultatet "Okänd".
Vad regeln kontrollerar
- Bolagets förmåga att betala kortfristiga skulder med omsättningstillgångar.
Hur det fungerar
- Vi använder senaste tillgängliga balanslikviditet (Current Ratio) från finansiellt underlag.
- Balanslikviditet motsvarar i praktiken omsättningstillgångar / kortfristiga skulder.
Tröskelvärden
- Röd: < 1
- Gul: >= 1 och < 1.5
- Grön: >= 1.5
Varför det spelar roll
- Låg balanslikviditet ökar risken för likviditetsproblem och betalningssvårigheter.
Begränsningar
- Om finansiellt underlag saknas blir resultatet "Okänd".
Underlag för balanslikviditet saknas.
DSO (kundfordringsdagar)
DSO (kundfordringsdagar)
Vad regeln kontrollerar
- Hur lång tid det i genomsnitt tar att få betalt av kunder.
Hur det fungerar
- Vi använder senaste tillgängliga DSO från finansiellt underlag.
- DSO bygger typiskt på kundfordringar i relation till omsättning, omräknat till dagar.
Tröskelvärden
- Grön: < 60 dagar
- Gul: >= 60 och <= 90 dagar
- Röd: > 90 dagar
Varför det spelar roll
- En hög DSO kan tyda på svag betalningsdisciplin, kreditrisk eller att intäkter inte omvandlas till likviditet.
Begränsningar
- DSO påverkas av bransch, säsong och faktureringsmönster.
- Om underlag saknas blir resultatet "Okänd".
Vad regeln kontrollerar
- Hur lång tid det i genomsnitt tar att få betalt av kunder.
Hur det fungerar
- Vi använder senaste tillgängliga DSO från finansiellt underlag.
- DSO bygger typiskt på kundfordringar i relation till omsättning, omräknat till dagar.
Tröskelvärden
- Grön: < 60 dagar
- Gul: >= 60 och <= 90 dagar
- Röd: > 90 dagar
Varför det spelar roll
- En hög DSO kan tyda på svag betalningsdisciplin, kreditrisk eller att intäkter inte omvandlas till likviditet.
Begränsningar
- DSO påverkas av bransch, säsong och faktureringsmönster.
- Om underlag saknas blir resultatet "Okänd".
Underlag för DSO saknas.
Kassalikviditet
Kassalikviditet
Vad regeln kontrollerar
- Bolagets kortsiktiga betalningsförmåga utan att räkna med lager.
Hur det fungerar
- Vi använder senaste tillgängliga kassalikviditet (Quick Ratio) från finansiellt underlag.
- Kassalikviditet motsvarar i praktiken (omsättningstillgångar minus lager) / kortfristiga skulder.
Tröskelvärden
- Röd: < 0.8
- Gul: >= 0.8 och < 1
- Grön: >= 1
Varför det spelar roll
- Svag kassalikviditet innebär ökad risk för kassabrist även om balansräkningen i övrigt ser rimlig ut.
Begränsningar
- Om finansiellt underlag saknas blir resultatet "Okänd".
Vad regeln kontrollerar
- Bolagets kortsiktiga betalningsförmåga utan att räkna med lager.
Hur det fungerar
- Vi använder senaste tillgängliga kassalikviditet (Quick Ratio) från finansiellt underlag.
- Kassalikviditet motsvarar i praktiken (omsättningstillgångar minus lager) / kortfristiga skulder.
Tröskelvärden
- Röd: < 0.8
- Gul: >= 0.8 och < 1
- Grön: >= 1
Varför det spelar roll
- Svag kassalikviditet innebär ökad risk för kassabrist även om balansräkningen i övrigt ser rimlig ut.
Begränsningar
- Om finansiellt underlag saknas blir resultatet "Okänd".
Underlag för kassalikviditet saknas.
Lageruppbyggnad
Lageruppbyggnad
Vad regeln kontrollerar
- Om lagret växer på ett sätt som kan tyda på svag efterfrågan eller ineffektiv lagerhantering.
Hur det fungerar
- Vi jämför lager och omsättning mellan de två senaste åren.
- Röd om lagret ökar samtidigt som omsättningen minskar.
- Gul om lagrets omsättningshastighet är långsam (lagerdagar > 120).
- Grön annars.
Varför det spelar roll
- Lager som byggs upp när försäljningen faller kan innebära ökad kapitalbindning, inkuransrisk och framtida marginalpress.
Begränsningar
- Lager är branschberoende och kan vara säsongsdrivet.
- Om underlag saknas blir resultatet "Okänd".
Vad regeln kontrollerar
- Om lagret växer på ett sätt som kan tyda på svag efterfrågan eller ineffektiv lagerhantering.
Hur det fungerar
- Vi jämför lager och omsättning mellan de två senaste åren.
- Röd om lagret ökar samtidigt som omsättningen minskar.
- Gul om lagrets omsättningshastighet är långsam (lagerdagar > 120).
- Grön annars.
Varför det spelar roll
- Lager som byggs upp när försäljningen faller kan innebära ökad kapitalbindning, inkuransrisk och framtida marginalpress.
Begränsningar
- Lager är branschberoende och kan vara säsongsdrivet.
- Om underlag saknas blir resultatet "Okänd".
Underlag för lager saknas.
Lönsamhetstrend
Lönsamhetstrend
Vad regeln kontrollerar
- Om resultatet försämras två år i rad, och om senaste året dessutom är negativt.
Hur det fungerar
- Vi tittar på de tre senaste åren i finansiellt underlag.
- Primärt används årets resultat (nettoresultat). Om det saknas används EBIT.
- Om resultatet faller två år i rad:
- Röd om senaste årets resultat är negativt.
- Gul annars.
- Om trenden inte är fallande blir resultatet grönt.
Varför det spelar roll
- En tydligt negativ trend är ofta en tidig signal om strukturella problem, pressade marginaler eller ökade kostnader.
Begränsningar
- Enstaka engångsposter kan påverka trendbedömningen.
- Om underlag saknas blir resultatet "Okänd".
Vad regeln kontrollerar
- Om resultatet försämras två år i rad, och om senaste året dessutom är negativt.
Hur det fungerar
- Vi tittar på de tre senaste åren i finansiellt underlag.
- Primärt används årets resultat (nettoresultat). Om det saknas används EBIT.
- Om resultatet faller två år i rad:
- Röd om senaste årets resultat är negativt.
- Gul annars.
- Om trenden inte är fallande blir resultatet grönt.
Varför det spelar roll
- En tydligt negativ trend är ofta en tidig signal om strukturella problem, pressade marginaler eller ökade kostnader.
Begränsningar
- Enstaka engångsposter kan påverka trendbedömningen.
- Om underlag saknas blir resultatet "Okänd".
Underlag för lönsamhetstrend saknas.
Minskning av eget kapital
Minskning av eget kapital
Vad regeln kontrollerar
- Hur mycket eget kapital förändras mellan senaste två åren (procent).
Hur det fungerar
- Vi beräknar procentuell förändring i eget kapital mellan de två senaste åren.
- En större negativ förändring ger sämre utfall.
Tröskelvärden
- Röd: <= -50%
- Gul: <= -20% och > -50%
- Grön: > -20%
Varför det spelar roll
- Kraftig minskning av eget kapital kan signalera förluster, nedskrivningar eller ökad finansiell stress.
Begränsningar
- Om jämförelseåret saknas eller är noll kan regeln inte beräkna förändring.
- Om underlag saknas blir resultatet "Okänd".
Vad regeln kontrollerar
- Hur mycket eget kapital förändras mellan senaste två åren (procent).
Hur det fungerar
- Vi beräknar procentuell förändring i eget kapital mellan de två senaste åren.
- En större negativ förändring ger sämre utfall.
Tröskelvärden
- Röd: <= -50%
- Gul: <= -20% och > -50%
- Grön: > -20%
Varför det spelar roll
- Kraftig minskning av eget kapital kan signalera förluster, nedskrivningar eller ökad finansiell stress.
Begränsningar
- Om jämförelseåret saknas eller är noll kan regeln inte beräkna förändring.
- Om underlag saknas blir resultatet "Okänd".
Underlag för eget kapital saknas.
Negativt kassaflöde
Negativt kassaflöde
Vad regeln kontrollerar
- Om bolaget genererar positivt operativt kassaflöde, och om negativa nivåer är återkommande.
Hur det fungerar
- Vi jämför operativt kassaflöde (OCF) för de två senaste åren.
- Om OCF är negativt två år i rad och omsättningen inte växer ger det rött.
- Om OCF är negativt senaste året, eller negativt två år i rad men med intäktstillväxt, ger det gult.
- Annars ger det grönt.
Varför det spelar roll
- Återkommande negativt kassaflöde kan innebära att bolaget förbrukar likviditet och blir beroende av lån eller ägartillskott.
Begränsningar
- Om underlag saknas blir resultatet "Okänd".
Vad regeln kontrollerar
- Om bolaget genererar positivt operativt kassaflöde, och om negativa nivåer är återkommande.
Hur det fungerar
- Vi jämför operativt kassaflöde (OCF) för de två senaste åren.
- Om OCF är negativt två år i rad och omsättningen inte växer ger det rött.
- Om OCF är negativt senaste året, eller negativt två år i rad men med intäktstillväxt, ger det gult.
- Annars ger det grönt.
Varför det spelar roll
- Återkommande negativt kassaflöde kan innebära att bolaget förbrukar likviditet och blir beroende av lån eller ägartillskott.
Begränsningar
- Om underlag saknas blir resultatet "Okänd".
Underlag för kassaflöde saknas.
Negativt rörelsekapital
Negativt rörelsekapital
Vad regeln kontrollerar
- Om rörelsekapitalet är negativt och om det håller i sig över tid.
Hur det fungerar
- Vi använder rörelsekapital (omsättningstillgångar minus kortfristiga skulder) från senaste året.
- Om rörelsekapitalet är negativt två år i rad blir resultatet rött.
- Om det bara är negativt senaste året blir resultatet gult.
- Om det är positivt blir resultatet grönt.
Varför det spelar roll
- Negativt rörelsekapital kan innebära ökad risk för likviditetsproblem och svårigheter att betala leverantörer och skulder i tid.
Begränsningar
- Rörelsekapital kan variera med säsong och bransch.
- Om underlag saknas blir resultatet "Okänd".
Vad regeln kontrollerar
- Om rörelsekapitalet är negativt och om det håller i sig över tid.
Hur det fungerar
- Vi använder rörelsekapital (omsättningstillgångar minus kortfristiga skulder) från senaste året.
- Om rörelsekapitalet är negativt två år i rad blir resultatet rött.
- Om det bara är negativt senaste året blir resultatet gult.
- Om det är positivt blir resultatet grönt.
Varför det spelar roll
- Negativt rörelsekapital kan innebära ökad risk för likviditetsproblem och svårigheter att betala leverantörer och skulder i tid.
Begränsningar
- Rörelsekapital kan variera med säsong och bransch.
- Om underlag saknas blir resultatet "Okänd".
Underlag för rörelsekapital saknas.
Nettomarginal
Nettomarginal
Vad regeln kontrollerar
- Hur stor del av omsättningen som blir kvar som nettovinst (efter alla kostnader).
Hur det fungerar
- Vi använder senaste tillgängliga nettomarginal (%) från finansiellt underlag.
- För grön nivå används ett branschjusterat mål om sådan statistik finns, annars 2%.
- Röd nivå är fast: nettomarginal < -5%.
Tröskelvärden
- Röd: < -5%
- Gul: >= -5% och under gröntröskeln
- Grön: >= gröntröskeln (branschmedian/genomsnitt om det är högre än 2%)
Varför det spelar roll
- Låg nettomarginal kan tyda på svag prissättning, höga kostnader eller en affärsmodell med låg motståndskraft.
Begränsningar
- Marginaler är starkt branschberoende och kan påverkas av engångsposter.
- Om underlag saknas blir resultatet "Okänd".
Vad regeln kontrollerar
- Hur stor del av omsättningen som blir kvar som nettovinst (efter alla kostnader).
Hur det fungerar
- Vi använder senaste tillgängliga nettomarginal (%) från finansiellt underlag.
- För grön nivå används ett branschjusterat mål om sådan statistik finns, annars 2%.
- Röd nivå är fast: nettomarginal < -5%.
Tröskelvärden
- Röd: < -5%
- Gul: >= -5% och under gröntröskeln
- Grön: >= gröntröskeln (branschmedian/genomsnitt om det är högre än 2%)
Varför det spelar roll
- Låg nettomarginal kan tyda på svag prissättning, höga kostnader eller en affärsmodell med låg motståndskraft.
Begränsningar
- Marginaler är starkt branschberoende och kan påverkas av engångsposter.
- Om underlag saknas blir resultatet "Okänd".
Underlag för nettomarginal saknas.
Omsättningskoncentration
Omsättningskoncentration
Vad regeln kontrollerar
- Om bolaget är starkt beroende av enskilda kunder eller segment.
Hur det fungerar
- Regeln är en platshållare i nuvarande implementation och returnerar "Inte implementerad".
Varför det spelar roll
- Hög koncentration kan innebära att förlust av en kund får stor påverkan på omsättning och kassaflöde.
Begränsningar
- Klassning och beräkning är inte aktiverad ännu.
Vad regeln kontrollerar
- Om bolaget är starkt beroende av enskilda kunder eller segment.
Hur det fungerar
- Regeln är en platshållare i nuvarande implementation och returnerar "Inte implementerad".
Varför det spelar roll
- Hög koncentration kan innebära att förlust av en kund får stor påverkan på omsättning och kassaflöde.
Begränsningar
- Klassning och beräkning är inte aktiverad ännu.
Underlag för omsättningskoncentration saknas.
Räntetäckningsgrad
Räntetäckningsgrad
Vad regeln kontrollerar
- Om rörelseresultatet (EBIT) räcker för att täcka räntekostnader.
Hur det fungerar
- Vi använder den senaste tillgängliga räntetäckningsgraden från finansiellt underlag.
- Räntetäckningsgrad motsvarar i praktiken EBIT / räntekostnader.
Tröskelvärden
- Röd: < 1
- Gul: >= 1 och < 2
- Grön: >= 2
Varför det spelar roll
- Låg räntetäckningsgrad innebär att bolaget är känsligt för räntehöjningar och resultatfall.
Begränsningar
- Om finansiellt underlag saknas blir resultatet "Okänd".
Vad regeln kontrollerar
- Om rörelseresultatet (EBIT) räcker för att täcka räntekostnader.
Hur det fungerar
- Vi använder den senaste tillgängliga räntetäckningsgraden från finansiellt underlag.
- Räntetäckningsgrad motsvarar i praktiken EBIT / räntekostnader.
Tröskelvärden
- Röd: < 1
- Gul: >= 1 och < 2
- Grön: >= 2
Varför det spelar roll
- Låg räntetäckningsgrad innebär att bolaget är känsligt för räntehöjningar och resultatfall.
Begränsningar
- Om finansiellt underlag saknas blir resultatet "Okänd".
Underlag för räntetäckningsgrad saknas.
Rörelsemarginal
Rörelsemarginal
Vad regeln kontrollerar
- Hur stor del av omsättningen som blir kvar efter rörelsekostnader (EBIT-marginal).
Hur det fungerar
- Vi använder senaste tillgängliga rörelsemarginal (%) från finansiellt underlag.
- För grön nivå används ett branschjusterat mål om sådan statistik finns, annars 3%.
- Röd nivå är fast: rörelsemarginal < -5%.
Tröskelvärden
- Röd: < -5%
- Gul: >= -5% och under gröntröskeln
- Grön: >= gröntröskeln (branschmedian/genomsnitt om det är högre än 3%)
Varför det spelar roll
- En svag rörelsemarginal kan tyda på låg konkurrenskraft, pristryck eller kostnadsproblem.
Begränsningar
- Marginaler är branschberoende och kan variera mellan år.
- Om underlag saknas blir resultatet "Okänd".
Vad regeln kontrollerar
- Hur stor del av omsättningen som blir kvar efter rörelsekostnader (EBIT-marginal).
Hur det fungerar
- Vi använder senaste tillgängliga rörelsemarginal (%) från finansiellt underlag.
- För grön nivå används ett branschjusterat mål om sådan statistik finns, annars 3%.
- Röd nivå är fast: rörelsemarginal < -5%.
Tröskelvärden
- Röd: < -5%
- Gul: >= -5% och under gröntröskeln
- Grön: >= gröntröskeln (branschmedian/genomsnitt om det är högre än 3%)
Varför det spelar roll
- En svag rörelsemarginal kan tyda på låg konkurrenskraft, pristryck eller kostnadsproblem.
Begränsningar
- Marginaler är branschberoende och kan variera mellan år.
- Om underlag saknas blir resultatet "Okänd".
Underlag för rörelsemarginal saknas.
Ökning av kundfordringar
Ökning av kundfordringar
Vad regeln kontrollerar
- Om kundfordringar ökar snabbare än omsättningen eller om kundfordringar tar en större andel av omsättningen.
Hur det fungerar
- Vi jämför de två senaste åren.
- Vi beräknar tillväxt i kundfordringar (%) och tillväxt i omsättning (%).
- Vi jämför även andelen kundfordringar av omsättningen mellan åren.
- Röd om kundfordringar ökar samtidigt som omsättningen står still/minskar, eller om kundfordringar växer mycket snabbare än omsättningen, eller om andelen kundfordringar ökar kraftigt.
- Gul vid måttliga ökningar.
- Grön om kundfordringar följer omsättningstakten.
Varför det spelar roll
- Snabbt växande kundfordringar kan tyda på längre betalningstider, kreditproblem eller intäkter som inte omvandlas till kassaflöde.
Begränsningar
- Mätetalet påverkas av faktureringsmönster, säsong och engångshändelser.
- Om underlag saknas blir resultatet "Okänd".
Vad regeln kontrollerar
- Om kundfordringar ökar snabbare än omsättningen eller om kundfordringar tar en större andel av omsättningen.
Hur det fungerar
- Vi jämför de två senaste åren.
- Vi beräknar tillväxt i kundfordringar (%) och tillväxt i omsättning (%).
- Vi jämför även andelen kundfordringar av omsättningen mellan åren.
- Röd om kundfordringar ökar samtidigt som omsättningen står still/minskar, eller om kundfordringar växer mycket snabbare än omsättningen, eller om andelen kundfordringar ökar kraftigt.
- Gul vid måttliga ökningar.
- Grön om kundfordringar följer omsättningstakten.
Varför det spelar roll
- Snabbt växande kundfordringar kan tyda på längre betalningstider, kreditproblem eller intäkter som inte omvandlas till kassaflöde.
Begränsningar
- Mätetalet påverkas av faktureringsmönster, säsong och engångshändelser.
- Om underlag saknas blir resultatet "Okänd".
Underlag för kundfordringar saknas.
Nätverk och ägande
Molvaktexponering
Molvaktexponering
Vad regeln kontrollerar
- Om någon nyckelperson är aktiv i ovanligt många bolag samtidigt.
Hur det fungerar
- Vi hämtar nyckelpersoner för bolaget och tittar på deras antal aktiva bolagsengagemang.
- Vi använder det högsta värdet (max) bland nyckelpersonerna.
Tröskelvärden
- Grön: < 15
- Gul: >= 15 och < 25
- Röd: >= 25
Varför det spelar roll
- Engagemang i många bolag kan vara en signal om målvaktsupplägg eller förhöjd nätverksrisk.
Begränsningar
- Vissa roller (t.ex. professionella styrelseledamöter) kan ha många engagemang utan att det är negativt.
Vad regeln kontrollerar
- Om någon nyckelperson är aktiv i ovanligt många bolag samtidigt.
Hur det fungerar
- Vi hämtar nyckelpersoner för bolaget och tittar på deras antal aktiva bolagsengagemang.
- Vi använder det högsta värdet (max) bland nyckelpersonerna.
Tröskelvärden
- Grön: < 15
- Gul: >= 15 och < 25
- Röd: >= 25
Varför det spelar roll
- Engagemang i många bolag kan vara en signal om målvaktsupplägg eller förhöjd nätverksrisk.
Begränsningar
- Vissa roller (t.ex. professionella styrelseledamöter) kan ha många engagemang utan att det är negativt.
Nyckelpersoners bolagsengagemang är normalt.
Näringsförbud för nyckelpersoner
Näringsförbud för nyckelpersoner
Vad regeln kontrollerar
- Om någon av bolagets nyckelpersoner har ett aktivt näringsförbud.
Hur det fungerar
- Vi hämtar nyckelpersoner för bolaget.
- För varje nyckelperson kontrollerar vi om ett näringsförbud är aktivt.
- Grön om inga aktiva förbud hittas.
- Röd om minst ett aktivt förbud hittas.
Varför det spelar roll
- Ett aktivt näringsförbud är en stark juridisk signal och kan innebära hög risk för regelefterlevnad och affärsrelation.
Begränsningar
- Resultatet beror på tillgänglig person- och förbudsdata från leverantörer.
Vad regeln kontrollerar
- Om någon av bolagets nyckelpersoner har ett aktivt näringsförbud.
Hur det fungerar
- Vi hämtar nyckelpersoner för bolaget.
- För varje nyckelperson kontrollerar vi om ett näringsförbud är aktivt.
- Grön om inga aktiva förbud hittas.
- Röd om minst ett aktivt förbud hittas.
Varför det spelar roll
- Ett aktivt näringsförbud är en stark juridisk signal och kan innebära hög risk för regelefterlevnad och affärsrelation.
Begränsningar
- Resultatet beror på tillgänglig person- och förbudsdata från leverantörer.
Inga aktiva näringsförbud bland nyckelpersoner.
Adresskluster
Adresskluster
Vad regeln kontrollerar
- Om många orelaterade bolag är registrerade på samma adress som bolaget.
Hur det fungerar
- Vi hämtar antal orelaterade bolag på adressen från nätverks-/kopplingsdata.
Tröskelvärden
- Grön: < 50
- Gul: >= 50 och < 100
- Röd: >= 100
Varför det spelar roll
- Stora adresskluster kan tyda på brevlådeföretag, låg substans eller förhöjd ägande-/nätverksrisk.
Begränsningar
- Delade adressuppgifter kan vara legitima (t.ex. coworking, redovisningsbyråer, holdingstrukturer).
- Regeln utvärderas inte för bolag med resultat eller omsättning över 10 Mkr.
Vad regeln kontrollerar
- Om många orelaterade bolag är registrerade på samma adress som bolaget.
Hur det fungerar
- Vi hämtar antal orelaterade bolag på adressen från nätverks-/kopplingsdata.
Tröskelvärden
- Grön: < 50
- Gul: >= 50 och < 100
- Röd: >= 100
Varför det spelar roll
- Stora adresskluster kan tyda på brevlådeföretag, låg substans eller förhöjd ägande-/nätverksrisk.
Begränsningar
- Delade adressuppgifter kan vara legitima (t.ex. coworking, redovisningsbyråer, holdingstrukturer).
- Regeln utvärderas inte för bolag med resultat eller omsättning över 10 Mkr.
Adressklustring ser normal ut.
Konkursklusterexponering
Konkursklusterexponering
Vad regeln kontrollerar
- Hur stor andel av bolagen i det utvidgade nätverket som har gått i konkurs de senaste 3 åren.
Hur det fungerar
- Vi hämtar en andel (0-1) från nätverks-/kopplingsdata.
Tröskelvärden
- Grön: < 0.15
- Gul: >= 0.15 och < 0.3
- Röd: >= 0.3
Varför det spelar roll
- Hög konkursexponering i nätverket kan tyda på riskfyllda kopplingar, branschstress eller strukturell risk i ägar- och närståendeled.
Begränsningar
- Nätverksdata kan vara ofullständig och ska tolkas tillsammans med kontext.
Vad regeln kontrollerar
- Hur stor andel av bolagen i det utvidgade nätverket som har gått i konkurs de senaste 3 åren.
Hur det fungerar
- Vi hämtar en andel (0-1) från nätverks-/kopplingsdata.
Tröskelvärden
- Grön: < 0.15
- Gul: >= 0.15 och < 0.3
- Röd: >= 0.3
Varför det spelar roll
- Hög konkursexponering i nätverket kan tyda på riskfyllda kopplingar, branschstress eller strukturell risk i ägar- och närståendeled.
Begränsningar
- Nätverksdata kan vara ofullständig och ska tolkas tillsammans med kontext.
Regeln kunde inte utvärderas.
Verksamhet och kontaktuppgifter
Saknade kontaktuppgifter
Saknade kontaktuppgifter
Vad regeln kontrollerar
- Om bolaget saknar grundläggande kontaktuppgifter (telefon, e-post och adress).
Hur det fungerar
- Vi hämtar bolagets kontaktuppgifter.
- Grön om minst en kontaktuppgift finns.
- Gul om inga kontaktuppgifter finns.
Varför det spelar roll
- Avsaknad av kontaktuppgifter kan tyda på låg transparens eller svårighet att nå bolaget, vilket ökar operativ risk.
Begränsningar
- Datakällor kan sakna uppgifter trots att bolaget har kontaktvägar.
Vad regeln kontrollerar
- Om bolaget saknar grundläggande kontaktuppgifter (telefon, e-post och adress).
Hur det fungerar
- Vi hämtar bolagets kontaktuppgifter.
- Grön om minst en kontaktuppgift finns.
- Gul om inga kontaktuppgifter finns.
Varför det spelar roll
- Avsaknad av kontaktuppgifter kan tyda på låg transparens eller svårighet att nå bolaget, vilket ökar operativ risk.
Begränsningar
- Datakällor kan sakna uppgifter trots att bolaget har kontaktvägar.
Kontaktuppgifter finns.
Befattningshavare (6)
Personer med styrelseuppdrag och andra roller i företaget.
Eric Johan Jensen (31 år)
Styrelse
Karl Stellan Trygg (52 år)
Styrelse
Jan Olof Wästlund Karlsson (59 år)
Styrelsesuppleant
Karl Jonas Kylander (45 år)
Styrelse
Daniel Conny Jannesson (49 år)
Styrelse
Bengt Daniel Boije (40 år)
Styrelse
Kopplade bolag (2)
Företag med ägar-, styrelsekopplingar.
Firmatecknare
Personer som har rätt att företräda företaget.
Firman tecknas av styrelsen Firman tecknas två i förening av ledamöterna
Koncernstruktur
Översikt över moderbolag, dotterbolag och koncernrelationer.
Brf Söderläget Hills Villastad ingår inte i någon koncern.
Bolagshändelser
Händelser och förändringar i företagets registrerade uppgifter.
Närstående borttagen
2026-04-30
En närstående har tagits bort från organisationen.
Namn: Magnus Mattias Bernson
Roll: Styrelsesuppleant
Gäller från: 2025-06-02
Gäller till: 2026-04-27
Verksamhetsbeskrivning ändrad
2025-10-10
Organisationens verksamhetsbeskrivning har uppdaterats.
Ny beskrivning
Föreningen har till ändamål att främja medlemmarnas ekonomiska intressen genom att i föreningens hus, mot ersättning, till föreningens medlemmar upplåta bostadslägenheter för permanent boende och i förekommande fall lokaler, till nyttjande utan begränsning i tiden.
Tidigare beskrivning
Föreningen har till ändamål att främja medlemmarnas ekonomiska intressen genom att i föreningens hus upplåta bostäder och lokaler samt tomtmark i anslutning till dessa åt medlemmarna till nyttjande utan begränsning i tiden. Bostadsrätt är den rätt i föreningen som en medlem har på grund av upplåtelsen.
Ny styrelsemedlem
2025-08-19
En ny medlem har lagts till i organisationens styrelse
Namn: Jensen, Eric Johan
Personnummer: 19950423-****
Roller: Styrelseledamot
Giltig från: 2025-08-12
Styrelsemedlem borttagen
2025-08-19
En medlem har tagits bort från organisationens styrelse
Namn: Karlsson, Eric Johan
Personnummer: 19950423-****
Roller: Styrelseledamot
Giltig från: 2025-06-02
Organisationens adress rättad
2025-06-24
Organisationens adress har rättats
Styrelsemedlem borttagen
2025-06-10
En medlem har tagits bort från organisationens styrelse
Namn: Sturn, Barbara
Personnummer: 19791228-****
Roller: Styrelsesuppleant
Giltig från: 2024-06-08
Ny styrelsemedlem
2025-06-10
En ny medlem har lagts till i organisationens styrelse
Namn: Bernson, Magnus Mattias
Personnummer: 19740515-****
Roller: Styrelsesuppleant
Giltig från: 2025-06-02
Ny styrelsemedlem
2025-06-10
En ny medlem har lagts till i organisationens styrelse
Namn: Boije, Bengt Daniel
Personnummer: 19860218-****
Roller: Styrelseledamot
Giltig från: 2025-06-02
Ny styrelsemedlem
2025-06-10
En ny medlem har lagts till i organisationens styrelse
Namn: Karlsson, Eric Johan
Personnummer: 19950423-****
Roller: Styrelseledamot
Giltig från: 2025-06-02
Styrelsemedlem borttagen
2025-06-10
En medlem har tagits bort från organisationens styrelse
Namn: Bernson, Magnus Mattias
Personnummer: 19740515-****
Roller: Styrelseledamot
Giltig från: 2024-06-08
Styrelsemedlem borttagen
2025-02-04
En medlem har tagits bort från organisationens styrelse
Namn: Krantz, Philip Johan Erik
Personnummer: 19840208-****
Roller: Styrelseledamot
Giltig från: 2024-01-22
Ny styrelsemedlem
2024-06-11
En ny medlem har lagts till i organisationens styrelse
Namn: Kylander, Karl Jonas
Personnummer: 19801212-****
Roller: Styrelseledamot
Giltig från: 2024-06-08
Styrelsemedlem borttagen
2024-06-11
En medlem har tagits bort från organisationens styrelse
Namn: Nikolaeva, Simona Angela Teodorova
Personnummer: 19950407-****
Roller: Styrelseledamot
Giltig från: 2023-09-13
Ny styrelsemedlem
2024-06-11
En ny medlem har lagts till i organisationens styrelse
Namn: Bernson, Magnus Mattias
Personnummer: 19740515-****
Roller: Styrelseledamot
Giltig från: 2024-06-08
Styrelsemedlem borttagen
2024-06-11
En medlem har tagits bort från organisationens styrelse
Namn: Bernson, Magnus Mattias
Personnummer: 19740515-****
Roller: Styrelseledamot, Ordförande
Giltig från: 2023-12-08
Ny styrelsemedlem
2024-06-11
En ny medlem har lagts till i organisationens styrelse
Namn: Jannesson, Daniel Conny
Personnummer: 19770128-****
Roller: Styrelseledamot, Ordförande
Giltig från: 2024-06-08
Ny styrelsemedlem
2024-06-11
En ny medlem har lagts till i organisationens styrelse
Namn: Sturn, Barbara
Personnummer: 19791228-****
Roller: Styrelsesuppleant
Giltig från: 2024-06-08
Kontaktinformation ändrad
2024-06-11
Kontaktinformationen har ändrats för organisationen
Ny information
Org.nr.: 19770128-****
Namn: Jannesson, Daniel Conny
Gammal information
Org.nr.: 19740515-****
Namn: Bernson, Magnus Mattias
Arbetsställe ändrat
2024-04-09
Information om arbetsställe har ändrats
Arbetsställe ändrat
2024-03-05
Information om arbetsställe har ändrats
Ny styrelsemedlem
2024-01-30
En ny medlem har lagts till i organisationens styrelse
Namn: Wästlund Karlsson, Jan Olof
Personnummer: 19670909-****
Roller: Styrelsesuppleant
Giltig från: 2024-01-22
Ny styrelsemedlem
2024-01-30
En ny medlem har lagts till i organisationens styrelse
Namn: Krantz, Philip Johan Erik
Personnummer: 19840208-****
Roller: Styrelseledamot
Giltig från: 2024-01-22
Organisationens adress har ändrats.
2024-01-30
Organisationens adress har ändrats.
Giltigt sedan: 2024-01-29
Ny adress
40032 Göteborg
40032 Västra Götaland SE
Gammal adress
Splintvedsgatan 10
43151 Mölndal
43151 Västra Götaland SE
Organisationens adress har ändrats.
2024-01-30
Organisationens adress har ändrats.
Giltigt sedan: 2024-01-29
Ny adress
Göteborg
SE
Gammal adress
Splintvedsgatan 10
43151 Mölndal
43151 Västra Götaland SE
Styrelsemedlem borttagen
2023-12-12
En medlem har tagits bort från organisationens styrelse
Namn: Bernson, Magnus Mattias
Personnummer: 19740515-****
Roller: Styrelseledamot
Giltig från: 2023-09-13
Ny styrelsemedlem
2023-12-12
En ny medlem har lagts till i organisationens styrelse
Namn: Bernson, Magnus Mattias
Personnummer: 19740515-****
Roller: Styrelseledamot, Ordförande
Giltig från: 2023-12-08
Styrelsemedlem borttagen
2023-12-12
En medlem har tagits bort från organisationens styrelse
Namn: Widman, Hans Börje
Personnummer: 19470710-****
Roller: Styrelseledamot, Ordförande
Giltig från: 2023-09-13
Organisationens adress rättad
2023-12-12
Organisationens adress har rättats
Organisationens adress rättad
2023-12-12
Organisationens adress har rättats
Kontaktinformation ändrad
2023-12-12
Kontaktinformationen har ändrats för organisationen
Ny information
Org.nr.: 19740515-****
Namn: Bernson, Magnus Mattias
Gammal information
Org.nr.: 19470710-****
Namn: Widman, Hans Börje
Ny styrelsemedlem
2023-09-19
En ny medlem har lagts till i organisationens styrelse
Namn: Trygg, Karl Stellan
Personnummer: 19731024-****
Roller: Styrelseledamot
Giltig från: 2023-09-13
Ny styrelsemedlem
2023-09-19
En ny medlem har lagts till i organisationens styrelse
Namn: Nikolaeva, Simona Angela Teodorova
Personnummer: 19950407-****
Roller: Styrelseledamot
Giltig från: 2023-09-13
Ny styrelsemedlem
2023-09-19
En ny medlem har lagts till i organisationens styrelse
Namn: Bernson, Magnus Mattias
Personnummer: 19740515-****
Roller: Styrelseledamot
Giltig från: 2023-09-13
Styrelsemedlem borttagen
2023-09-19
En medlem har tagits bort från organisationens styrelse
Namn: Widman, Hans Börje
Personnummer: 19470710-****
Roller: Styrelseledamot
Giltig från: 2023-06-27
Ny styrelsemedlem
2023-09-19
En ny medlem har lagts till i organisationens styrelse
Namn: Widman, Hans Börje
Personnummer: 19470710-****
Roller: Styrelseledamot, Ordförande
Giltig från: 2023-09-13
Styrelsemedlem borttagen
2023-09-19
En medlem har tagits bort från organisationens styrelse
Namn: Do Corhasanovic, My Hanh
Personnummer: 19870823-****
Roller: Styrelseledamot
Giltig från: 2023-07-18
Styrelsemedlem borttagen
2023-09-19
En medlem har tagits bort från organisationens styrelse
Namn: Wallin, Petra Veronica
Personnummer: 19700115-****
Roller: Styrelsesuppleant
Giltig från: 2023-06-27
Styrelsemedlem borttagen
2023-09-19
En medlem har tagits bort från organisationens styrelse
Namn: Utas, Paul Henrik Andreas
Personnummer: 19930101-****
Roller: Styrelseledamot, Ordförande
Giltig från: 2023-06-27
Kontaktinformation ändrad
2023-09-19
Kontaktinformationen har ändrats för organisationen
Ny information
Org.nr.: 19470710-****
Namn: Widman, Hans Börje
Gammal information
Org.nr.: 19930101-****
Namn: Utas, Paul Henrik Andreas
Styrelsemedlem borttagen
2023-08-29
En medlem har tagits bort från organisationens styrelse
Namn: Sternhufvud, Klas Mikael Lennartsson
Personnummer: 19520319-****
Roller: Styrelseledamot
Giltig från: 2023-06-27
Styrelsemedlem borttagen
2023-07-25
En medlem har tagits bort från organisationens styrelse
Namn: Do, My Hanh
Personnummer: 19870823-****
Roller: Styrelseledamot
Giltig från: 2023-07-12
Ny styrelsemedlem
2023-07-25
En ny medlem har lagts till i organisationens styrelse
Namn: Do Corhasanovic, My Hanh
Personnummer: 19870823-****
Roller: Styrelseledamot
Giltig från: 2023-07-18
Styrelsemedlem borttagen
2023-07-18
En medlem har tagits bort från organisationens styrelse
Namn: Do, Thi My Hanh
Personnummer: 19870823-****
Roller: Styrelseledamot
Giltig från: 2023-06-27
Ny styrelsemedlem
2023-07-18
En ny medlem har lagts till i organisationens styrelse
Namn: Do, My Hanh
Personnummer: 19870823-****
Roller: Styrelseledamot
Giltig från: 2023-07-12
Ny styrelsemedlem
2023-07-04
En ny medlem har lagts till i organisationens styrelse
Namn: Widman, Hans Börje
Personnummer: 19470710-****
Roller: Styrelseledamot
Giltig från: 2023-06-27
Ny styrelsemedlem
2023-07-04
En ny medlem har lagts till i organisationens styrelse
Namn: Wallin, Petra Veronica
Personnummer: 19700115-****
Roller: Styrelsesuppleant
Giltig från: 2023-06-27
Styrelsemedlem borttagen
2023-07-04
En medlem har tagits bort från organisationens styrelse
Namn: Utas, Paul Henrik Andreas
Personnummer: 19930101-****
Roller: Styrelseledamot
Giltig från: 2022-06-17
Ny styrelsemedlem
2023-07-04
En ny medlem har lagts till i organisationens styrelse
Namn: Utas, Paul Henrik Andreas
Personnummer: 19930101-****
Roller: Styrelseledamot, Ordförande
Giltig från: 2023-06-27
Styrelsemedlem borttagen
2023-07-04
En medlem har tagits bort från organisationens styrelse
Namn: Sternhufvud, Klas Mikael Lennartsson
Personnummer: 19520319-****
Roller: Styrelseledamot, Ordförande
Giltig från: 2022-06-17
Ny styrelsemedlem
2023-07-04
En ny medlem har lagts till i organisationens styrelse
Namn: Sternhufvud, Klas Mikael Lennartsson
Personnummer: 19520319-****
Roller: Styrelseledamot
Giltig från: 2023-06-27
Styrelsemedlem borttagen
2023-07-04
En medlem har tagits bort från organisationens styrelse
Namn: Do, Thi My Hanh
Personnummer: 19870823-****
Roller: Styrelsesuppleant
Giltig från: 2022-06-17
Ny styrelsemedlem
2023-07-04
En ny medlem har lagts till i organisationens styrelse
Namn: Do, Thi My Hanh
Personnummer: 19870823-****
Roller: Styrelseledamot
Giltig från: 2023-06-27
Styrelsemedlem borttagen
2023-07-04
En medlem har tagits bort från organisationens styrelse
Namn: Stommel, Frida Kate
Personnummer: 19890704-****
Roller: Styrelseledamot
Giltig från: 2022-06-17
Styrelsemedlem borttagen
2023-07-04
En medlem har tagits bort från organisationens styrelse
Namn: Mortensen, John Ulf
Personnummer: 19690616-****
Roller: Styrelseledamot
Giltig från: 2022-06-17
Kontaktinformation ändrad
2023-07-04
Kontaktinformationen har ändrats för organisationen
Ny information
Org.nr.: 19930101-****
Namn: Utas, Paul Henrik Andreas
Gammal information
Org.nr.: 19520319-****
Namn: Sternhufvud, Klas Mikael Lennartsson
Verifiera din e-postadress
Du kan inte bevaka företag förrän du har verifierat din e-postadress. Vill du skicka verifieringslänken igen?